击鼓催征再出发，昂首阔步启新程。2023年12月30日至31日，球友会（中国）官方网站IOS/安卓通用版/手机app下载2024年方针目标发布会隆重召开。集团领导曲继广、苏学军、吴恒耀等与集团各中心、事业部及子公司中层以上管理人员200余人齐聚一堂，共谋集团新一年发展宏伟蓝图。集团执行总裁韩淑芹主持大会。

       会上，集团总裁吴恒耀作2024年方针目标编制工作情况说明。

       集团各中心、事业部及子公司36位负责人就2023年方针目标完成情况和2024年任务目标及具体落实举措、工作创新点、时间进度等情况逐一进行汇报，集团领导进行集中点评指导。

       集团总裁吴恒耀宣读了关于对2023年有突出贡献项目和部门奖励的决定。获得有突出贡献嘉奖的项目和部门代表依次走上主席台，从集团领导曲继广、苏学军手中接过奖牌，全场报以热烈掌声表示祝贺。

       在热烈的掌声中，集团董事局主席曲继广发表讲话。他指出，2023年是三年疫情后经济恢复发展的第一年。面对医药市场预期偏弱、有效需求不足等不利因素，集团广大员工凝心聚力、真抓实干，补短板、强弱项、固底板、扬优势，握紧发展主动权，主要经济指标创集团历史最好水平，创新高质量发展迈上新台阶，以骄人的发展成绩向集团建厂75周年交上了一份满意的答卷。

       曲继广指出，2024年，是新中国成立75周年，也是企业实施“十四五”规划的关键一年，做好集团经营工作至关重要。集团上下要完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步统一思想、增强信心、明确任务、压实责任、形成合力，把经营的着力点放到强化高质量科研开发和市场开发两大发展引擎上来，不断深化经营机制改革、培育和壮大新质生产力，推动集团整体经营实现质的有效提升和量的较快增长，努力开创集团创新高质量发展的新局面。

       就做好2024年及今后集团经营工作，曲继广要求，一是要夯实创新基础，提升创新能级。要牢固树立“产品为王”理念，锚定市场需求最紧要、最急迫的品种，注重引领性新产品的攻关，以更加科学、严谨的态度做好基础研究，做到项目开发效率和质量并重，推动创新链、产品链和价值链的深入融合。二是要多策并举，将创新优势转化为市场和发展优势。紧跟市场需求和集团研发创新落地脚步，抢抓国家和地方集采机遇，加大“走出去、请进来”力度，统筹国内国际两个市场两种资源，补齐决策力、人才力、产品力、策划力等要素短板，努力探索出一条营销创新驱动高质量发展的新路子。三是要树牢“人才强企”思想，以人才优势汇聚发展优势。要统筹建设好高层次人才、管理人才和技能型人才队伍，充分运用石家庄“15条人才新政”和集团人才管理、薪酬改革等创新机制，打好人才建设“组合拳”。四是要以推进新型工业化为抓手，不断强化企业基础支撑。要聚焦智能化、融合化、绿色化方向，在新建基础项目和生产改造提升项目中，注意吸收借鉴先进的生产技术成果和管理经验，持续推进产品结构优化升级，不断为集团可持续发展注入强劲动能。

       新时代催人奋进，新蓝图鼓舞人心。会议号召，集团全体职工要继续发扬“实干兴企、舍我其谁”的担当精神，团结一心，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，锚定新目标、创造新成绩，确保2024年集团重点任务目标落地落实，奋力谱写集团创新高质量发展的新篇章。